Dispatching des chefs d'équipe
- Affectation claire des missions : chaque CE reçoit un secteur géographique ou une zone fonctionnelle définie.
- Rotation des équipes sur les postes à forte charge émotionnelle ou physique.
- Adapter le déploiement en fonction de l'évolution du flux de victimes et des retours terrain.
- Toujours conserver une équipe en réserve disponible pour renfort immédiat.
Suivi des interventions
- Tableau de bord opérationnel : état de chaque équipe (engagée, disponible, en retour), nombre de victimes traitées.
- Registre des victimes : identité si connue, catégorie de triage, soins administrés, destination d'évacuation.
- Communication structurée avec les CE : point de situation toutes les 15 à 30 minutes ou à chaque événement.
- Traçabilité des décisions prises : heure, nature de la décision, résultat observé.
Gestion des aléas
- Équipier blessé ou défaillant : remplacement immédiat, signalement hiérarchique, prise en charge médicale si besoin.
- Défaillance matériel : activation des ressources de réserve, information au responsable logistique.
- Afflux massif inattendu : activation du plan de montée en puissance, demande de renforts à l'autorité de coordination.